Master en Dirección Estratégica de Empresas de Automoción

 

300 horas lectivas

Modalidad blended learning (mixta)

 

Inscríbete ya y paga solo 805€*

(52% bonificado por FUNDAE)

 

Este programa de formación superior se enfoca en los aspectos clave que gobiernan las áreas de comercial y marketing de una empresa de automoción, las interacciones con otros departamentos y las relaciones de la red con su marca, capacitando al alumno en las competencias multidisciplinares necesarias para gestionar proyectos en marketing y ventas a través de ejercicios prácticos, videoconferencias y actividades de networking.

Características del Programa

Objetivos Clave

Visión Global del Negocio

Dotar de una visión global del negocio, ayudando a reflexionar sobre qué elementos o experiencias hacen incrementar tanto las ventas como la retención de cliente.

Liderazgo y Comunicación

Adquirir las capacidades de liderazgo y comunicación necesarias en todo perfil directivo.

Networking sectorial

Fomentar el networking sectorial y promover el contacto con los diversos actores de nuestro mercado.

Temario

  • IA y nuevas oportunidades de negocio.
  • Beneficios del uso de la IA en el concesionario: eficiencia operativa, mejora en la torma de decisiones, reducción de costes, etc.
  • Aplicaciones Prácticas de la IA en concesionarios: atención personalizada al cliente, optimización de Marketing y Ventas, gestión de inventarios, etc.
  • Herramientas y Tecnologías para Concesionarios:
    • Sistemas de gestión basados en IA: CRM inteligentes y plataformas de ventas.
    • Análisis de datos y visualización: Herramientas como Tableau, Power BI o Google Cloud AI.
    • Automatización de procesos: RPA (Robotic Process Automation).
  • Implementación y retos de la IA: inversión inicial y retorno, evaluación de necesidades y selección de herramientas adecuadas, integración con herramientas existentes, etc.
  • Escenario global del sector automoción Tipos de mercado y clientes. Cuota y datos de mercado, análisis y gestión:
    • Estudio de mercado local y regional: Identificar oportunidades de crecimiento en el área geográfica del     concesionario. Segmentación de clientes: Clasificación por tipo de comprador (particular, flotas, leasing).Competencia directa e indirecta: evaluación de marcas, precios, promociones y posicionamiento.
  • Nuevas Experiencias en la Distribución del Automóvil Oportunidades y desafíos en el sector.
  • Las ineficiencias del mercado: La Automatriculación, el Km 0 y el vehículo nuevo.
  • Estrategia de ventas y captación de clientes:
    • Generación de leads: Uso de herramientas como Google Ads, redes sociales y campañas de correo electrónico.
    • Fidelización de clientes: Creación de programas de recompensas y seguimiento postventa. Negociación avanzada: cómo ofrecer paquetes de valor (financiamiento, mantenimiento y seguros) sin comprometer el margen.
  • Estructura comercial de un concesionario.
  • Proceso de ventas: desde el contacto inicial hasta el cierre. Diferencias entre ventas de vehículos nuevos, usados y flotas.
  • Gestión de la planificación comercial:
    • Definición de objetivos comerciales SMART: Específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales. Diseño del mix comercial: Estrategias de producto, precio, promoción y distribución adaptadas al concesionario.
    • Calendario anual de ventas: Planificación de eventos como lanzamientos de nuevos modelos o días especiales.
  • Ventas a profesionales (B2B): Flotas y RAC.
  • Gestión del vehículo nuevo y de ocasión.
  • Gestión de inventarios de vehículos: rotación de inventario, optimización de pedidos, gestión de flotas de demostración.
  • Logística y distribución.
  • Gestión y liderazgo de equipos comerciales:
    • Capacitación en técnicas de venta consultiva: cómo ayudar a los clientes a identificar sus necesidades.
    • Establecimiento de metas para vendedores: Metas semanales, mensuales y trimestrales. Gestión de reuniones comerciales: estructura y herramientas para revisiones periódicas efectivas. Estrategias de upselling y cross-     selling en automoción.
  • Marketing digital y estrategias clave para concesionarios: Atracción y fidelización de clientes. Generación de leads y ventas online.
  • Canales digitales esenciales: Webs optimizadas para concesionarios. Motores de búsqueda (SEO y SEM).Redes sociales como plataformas clave.
  • Redes Sociales para Concesionarios. El ecosistema de redes sociales: Principales plataformas para concesionarios: Facebook, Instagram, YouTube, TikTok, LinkedIn. Cómo elegir las redes adecuadas para el público objetivo.
  • Estrategias publicitarias en redes sociales: Publicidad segmentada en Facebook e Instagram. Remarketing para vehículos y servicios. Campañas de alcance local.
  • Publicidad Digital y Generación de Leads con Google Ads para concesionarios: Campañas de búsqueda: Captar clientes interesados en comprar. Campañas de display: Branding y visibilidad. YouTube Ads: Videos promocionales y tutoriales, etc.
  • Importancia de la reputación digital: Impacto de las reseñas en la decisión de compra.
  • Plataformas clave para reseñas: Google My Business, Facebook, Yelp. Cómo responder a reseñas positivas y negativas. Estrategias para mejorar la reputación:S olicitar reseñas a clientes satisfechos .Monitoreo constante con herramientas como Hootsuite o Brandwatch. Uso de encuestas de satisfacción.
  • Impacto del CX en concesionarios: Incremento de la satisfacción y fidelización de clientes.
  • El cliente actual: Expectativas y comportamientos de compra en la era digital.
  • Momentos de verdad: Cómo transformar interacciones críticas en experiencias positivas.
  • Comunicación Efectiva y Relacional. Habilidades de comunicación: Técnicas para entender las necesidades y expectativas del cliente.
  • Innovación y Digitalización en la Experiencia del Cliente Herramientas tecnológicas para CX:CRM para concesionarios: Seguimiento y gestión de relaciones. Chatbots y asistentes virtuales. Omnicanalidad: Cómo integrar canales digitales y presenciales. Ejemplos de éxito en concesionarios.
  • La Experiencia en el Punto de Venta. Diseño de la experiencia en el concesionario: Ambiente, señalización y presentación de los vehículos. Innovaciones como realidad aumentada y pantallas interactivas. Pruebas de manejo como parte de la experiencia: Organización y personalización. Seguimiento después de la prueba.
  • Estrategias de fidelización: Programas de recompensas y ofertas exclusivas. Encuestas de satisfacción y acciones basadas en feedback. Gestión de quejas y reclamaciones: Cómo convertir una experiencia negativa en una oportunidad.
  • Indicadores clave de experiencia del cliente: Net Promoter Score (NPS), Customer Satisfaction Score (CSAT) y Customer Effort Score (CES).Recolección de datos y feedback del cliente: Métodos: Encuestas, entrevistas, análisis de reseñas online.
  • Dirección Financiera:
    • Estados financieros clave: balance, cuenta de resultados y flujo de caja.
    • Indicadores financieros específicos del sector: Margen de contribución por vehículo.
    • Ciclo de conversión de efectivo.
    • Herramientas para la evaluación de la rentabilidad y la liquidez. Análisis de costes.
    • Elaboración y control presupuestario en operaciones de ventas y posventa.
    • Reducción de costos operativos sin comprometer la calidad del servicio.
    • Financiación y riesgos.
  • Marco jurídico y legislativo
    • La importancia de la regulación en los concesionarios: Garantizar el cumplimiento legal y evitar sanciones.
    • Protección de los derechos del cliente y del concesionario.
    • Obligaciones relacionadas con vehículos nuevos y usados.
    • Garantías legales y comerciales: duración y alcance de la garantía.
    • Cumplimiento de la legislación laboral: contratación y derechos de las personas empleadas.
    • Protección de datos en campañas de marketing: regulación de GDPR o equivalentes locales. Consentimiento explícito en comunicaciones comerciales.
  • Procesos de reclutamiento y selección en el concesionario.
  • Desarrollo y promoción profesional.
  • Retribución, compensación y beneficios.
  • Evaluación del desempeño y feedback.
  • Relaciones laborales.
  • Clima y satisfacción organizacional.
  • Retención y fidelización del talento.
  • Habilidades Directivas – Inteligencia emocional, Liderazgo y Comunicación.

Próximas Ediciones

4 abril a 26 noviembre 2024

Online
3.900€ + IVA

Inscríbete en el programa